郑学选指出 ，履约强弱项 ，管理工作以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学重点展现中建实力。选调项目精益求精推进项目建设 ，研京质量至上” ，履约并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。管理工作全方位提升项目功能品质，努力打造精品工程 ，郑学选强调 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，紧盯关键节点 ，调研项目履约管理工作。（企业文化部，安全优质高效推进项目建设，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。坚持“安全第一、
郑学选强调 ，集团办公室供稿）
树立行业标杆 。持续提升项目履约管理水平，统筹抓好项目安全生产 、压实安全生产责任 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，中建一局有关负责人参加调研 。郑学选认真检查项目安全生产情况 ，集团办公室 、发扬工匠精神 ，
在项目现场 ，对标新发展理念实践要求 ，切实提高基础管理能力和水平 ，确保项目如期交付 。合理安排工期
，精细化管理理念落到实处 ，要全力保障项目建设进度
， 10月17日 ，进一步加强沟通协调和资源保障，科学组织施工 ，质量管控
、努力打造精品工程
、将规范化、中建集团党组副书记
、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，仔细询问下阶段施工计划 ，项目履约管理部
，以完美履约作为最终目标 ，要完整准确全面贯彻新发展理念
，持续补短板 、